Eine Standortanalyse als Grundlage für Standortentwicklungskonzepte erfolgt in der Regel unter Berücksichtigung von aktuellen Branchenentwicklungen, städtebaulichen Strukturen, Lage und Anbindung, Attraktivität/Atmosphäre, Sozialdaten wie Altersstrukturen, Kaufkraft etc.
Potenzielle Alleinstellungsmerkmale werden ergänzend herausgefiltert, Förder- und Unterstützungsmöglichkeiten durch Politik und mögliche Partner_innen vor Ort werden sondiert.
Potenzialanalysen zur Unternehmensentwicklung sind vergleichbar aufgebaut, berücksichtigen jedoch zusätzlich aktuelle Erfahrungswerte, Trends und Statistiken bezogen auf die individuelle Branche.
Durch Machbarkeitsstudien können unter anderem Fragestellungen zur Erleichterung der Rahmenbedingungen für innovative Existenzgründungen und zur Modellentwicklung für innovative Unternehmensmodelle geklärt werden.
Durchdachte und anschauliche Dokumentationen werden gerne gelesen, machen Geleistetes sichtbar und Erfahrungen transparent und leisten so einen Wissenstransfer für weitere Planungen und darauf aufbauende Projekte – nachhaltig und zielorientiert.
Fundierte Nutzungskonzepte für Gebäude & Areale legen eine Grundlage zur Standortentwicklung und liefern Anreize für potenzielle Investoren.
Bei besonderen Fragestellungen arbeite ich interdisziplinär und nutze die fachlichen Kompetenzen von langjährigen Partner_innen.